大変な環境で就業されているようですね。セクハラに比べ、パワーハラスメントによる裁判例はまだ少なく、判断のポイントもセクハラほど明確ではないようです。現状での判断材料としては「上司の言動や指導が、社会通念上許容される範囲を超えているか」「従業員に対する指導監督権の行使が裁量の範囲を逸脱しているか」の2点が主となっています。ちなみに、パワハラとされる行為は、言葉・態度による暴力や不可能な要求を執拗にすることで、精神的にダメージを与えるなどのことです。

さて、おそらくこの上司は、どんなに周囲が注意しても、自分自身で問題意識を持たない限りは直らないでしょう。対処方法としては、ももさんが社内で味方を作ることです。派遣会社も、ももさんを守ってくれるとは思いますが、実際に問題の場面は見ていません。ですから、社内の人にも理解してもらわないと解決は難しいでしょう。これまでに、この上司が原因で退社に至った方はいますか？　もしそういった事実があれば、周囲の理解も得やすいと思います。まだ社内の人に相談していないなら、周りは案外気付いていなかったり、ももさんが不満に思っているとは考えていない可能性があります。自分が感じていることは、外に向けてどんどん発信しましょう。

いろいろ対処してみても解決につながらない場合は、割り切って辞めてしまうのも悪いことではありませんよ。ぜひがんばってくださいね。